Kan een HRM-afdeling van een grote organisatie binnen 4 maanden een vernieuwende HRM-strategie ontwikkelen? Een strategie voor de komende vier jaar, die wordt gedragen door topmanagement, HRM-staf, ondernemingsraad en lijnfunctionarissen? Inclusief een plan voor implementatie?
In het blad ‘Opleiding & Ontwikkeling’ * van maart 2008 beweren Wim Bovendeert, teamleider op Hogeschool Windesheim en Rik Enneking, docent/onderzoeker bij Saxion Hogescholen, dat dit kan. In het artikel ‘Een werkleertraject bij de provincie Overijssel’ wordt beschreven hoe dit gebeurde bij de provincie Overijssel. De provincie Overijssel is Investor in People.

* Opleiding & Ontwikkeling is het vakblad voor opleidingsfunctionarissen en opleidingsinstituten. O&O legt het verband tussen de kwaliteit van de organisatie enerzijds en de optimale benutting van menselijke capaciteiten anderzijds.

Download artikel:

O_O_2008_Overijssel_v_01.pdf