Ervaringen Gemeente Kampen
Het imago van een conservatieve gemeente waar niets gebeurt speelde de gemeente Kampen parten. Terwijl gemeenten die hun personeelsbeleid willen vernieuwen door de VNG naar juist die gemeente worden gestuurd. Gemeenten realiseren zich dat jonge mensen niet alleen voor geld kiezen, maar ook voor de vrijheid om hobby's en werk te combineren, om ambities waar te maken en om opleidingen te kunnen volgen. Hoe kan een gemeentelijke organisatie hierop reageren?
Gemeente Kampen mag sinds mei het keurmerk Investors in People (IiP) voeren. liP is een internationaal erkende methode voor het verbeteren van de bedrijfsvoering. Kern is het betrekken en ontwikkelen van alle medewerkers in de organisatie.
Gemeentesecretaris Jan Goedegebure: "We willen dat medewerkers het naar hun zin hebben. Dat straalt af op de burgers."
Kampen is sinds mei dit jaar de tweede Nederlandse gemeente met een Investors in People erkenning. Daarmee sluit de gemeente aan bij ‘collega-Hanzestad' Zwolle en bij de provincie Overijssel. Kampen werkt al vele jaren op veel gebieden met Zwolle samen. Toen de organisatie van Kampen van een sectoren- naar een directiemodel ging, wilde Kampen een ontwikkelingsgericht personeelsbeleid. Conny Hesse is Teammanager Personeel, Juridische Zaken en Communicatie van de gemeente...
De gemeente Kampen zet zich de komende maanden in voor de certificering van Investors in People. Dat betekent dat er een verbeterslag van het personeelsbeleid doorgevoerd gaat worden. Zo wil de gemeente nog meer gebruik maken van de talenten en kwaliteiten van de medewerkers en blijft Kampen als werkgever interessant voor werknemers.
